"Als ich in Nanjing zur Graduiertenschule ging, war meine Studienrichtung Informatik, und damals hatte ich immer einen IT-Traum in meinem Herzen - ich muss nach meinem Abschluss ein großer Programmierer werden. Ich hätte nicht gedacht, dass ich mich nach einem halben Jahr Programmieren dem Emissionsmanagement zuwenden würde, und das tue ich nun schon seit 16 Jahren."
Wu Yan ist der Geschäftsführer von Jiangsu DynaSky Industrial Internet Co. (im Folgenden "DynaSky" genannt), einem Hightech-Unternehmen, das sich auf Carbon Peak und kohlenstoffneutrale digitale Dienstleistungen konzentriert und der Vorgänger der 2009 gegründeten DynaSky Low Carbon Products Business Group ist. Wu Yan führte ein kleines Team in das Feld, als der Begriff "Kohlenstoffemissionen" den meisten Menschen noch unbekannt war.In 16 Jahren ist aus einem kleinen Team von ein paar Leuten ein Unternehmen mit fast 200 Mitarbeitern geworden, und DynaSky hat sich zu einer wichtigen Kraft in Chinas grünem und kohlenstoffarmem Übergang entwickelt.
Wenn er auf die Vergangenheit zurückblickt, lächelt Wu Yan und sagt, dass alles mit "Zufall" begann. Auf dem Weg dorthin haben er und seine Partner Zweifel, Missverständnisse und viele schwierige Momente erlebt, aber zum Glück gibt es Liebe und Ausdauer, die Geschichte wird weitergeschrieben.
Teil 01 Mitarbeiter 001
Die Geschichte beginnt in einer Sommernacht vor 16 Jahren.
Zu dieser Zeit hatte Wu Yan gerade seinen Abschluss gemacht und arbeitete als Programmierer bei DynaSky. Er liebte Technik, tüftelte gern und war neugierig auf neue Technologien, neue Unternehmen und neue Szenarien. Eines Tages rief ihn der Vorsitzende des Konzerns vor der Arbeit ins Büro und übergab ihm feierlich eine neue Aufgabe: "Morgen werden Sie sich mit Kohlenstoffemissionen befassen, das ist eine ganz neue Richtung, ich glaube, dass Sie als junger Mensch gute Arbeit leisten können."
Wu Yan erinnerte sich mit einem Lächeln daran, dass er zwar nicht viel über diesen Bereich wusste, aber schon immer ein junger Mann mit einem lebhaften Verstand und einer Vorliebe für Spielereien gewesen war, was in Nanjing als sehr "sprunghaft" bezeichnet wurde, so dass er sich bereit erklärte, dies zu tun. Nach der Arbeit kehrte er in sein Mietshaus zurück und suchte im Internet nach "Kohlenstoffemissionen", konnte aber keine nützlichen Informationen finden. Als er auf den Computer blickte und eine große leere Informationsspalte sah, geriet er ein wenig in Panik.
Nach kurzem Überlegen schaltete Wu Yan auf die englische Suche um, und auf dem Bildschirm erschien eine Menge relevanter Informationen. Nachdem er sorgfältig gelesen hatte, stellte er fest, dassWas das Management von Kohlendioxidemissionen betrifft, so verfügen ausländische Länder bereits über ein relativ ausgereiftes System, während China sich noch in einem frühen Stadium der Erforschung befindet.Kann man einen Weg gehen, den noch niemand gegangen ist? Mit dieser Neugierde.Wu Yan wurde zur 001" der DynaSky Business Group für kohlenstoffarme Produkte.Arbeiter.
Die Mitarbeiternummer 001 hört sich sehr "vornehm" an, aber nur Wu Yan selbst weiß, wie viele Herausforderungen damit hinter den Kulissen verbunden sind.
"Die Einsparung von einem Grad Elektrizität ist bekannt, aber die Reduzierung von einer Tonne Kohlenstoffemissionen, etwas, das man weder sehen noch anfassen kann, wie genau soll das berechnet werden?" Wu Yan sagte, dass das Konzept der Kohlenstoffemissionen zu dieser Zeit sehr vage war und er keine Referenzmaterialien finden konnte. Zu dieser Zeit lud das Unternehmen einen Experten aus Irland ein.In den nächsten Monaten verbrachte er seine Zeit mit dem ausländischen Experten im Konferenzraum 203 des Unternehmens..
Warum tut Europa das? Wie machen Sie es? Warum sind die Standardregeln so aufgebaut, wie sie sind? Welche Teile der Kohlenstoffemissionen eines Unternehmens werden gezählt? "Ich war wie ein Grundschüler, der jeden Tag aufs Neue Fragen stellt. In dieser Zeit, so Wu Yan, habe er sich auch mit dem von den Vereinten Nationen herausgegebenen Rahmenabkommen beschäftigt, demEin über 1000-seitiges Dokument wird zu einem SchreibtischbuchAuf diese Weise wird langsam ein kompletter Wissensschatz aufgebaut.
Nachdem er die Logik des Kohlenstoffemissionsmanagements verstanden hatte, stieß Wu Yan bald auf ein weiteres zentrales Problem: Die ausländischen Normen und Regeln sind nicht für die direkte Anwendung in China geeignet. "Wir müssen unseren eigenen Weg finden, um ein System für das Management von Kohlenstoffemissionen zu schaffen, das für Chinas Situation geeignet ist", beklagte er. Er beklagte sich. Seitdem hat eine neue Aufgabe begonnen.
Teil 02 Ein Porträt von Kohlenstoff malen
Wuxi ist die erste Stadt, in der das Team von Wu Yan das "lokalisierte städtische Kohlenstoffmanagementsystem" praktiziert.
Damals hatten wir noch kein konkretes Verständnis von "Kohlenstoffmanagement", denn er ist überall, sei es beim Autofahren, bei der Organisation eines Treffens oder sogar beim Trinken von Wasser, beim Schreiben, überall im Leben gibt es Spuren von "Kohlenstoff".
Aber die Richtung ist klar: Wir müssen herausfinden, wie wir ein Kohlenstoffmanagement betreiben können, dasDer erste Punkt ist"Mapping" - Kohlenstoffbuchhaltung, d. h. Berechnung der gesamten Kohlenstoffemissionen der Stadt.Wenn jemand abnehmen will, muss er immer wissen, wie hoch sein ursprüngliches Gewicht war.
Aus diesem Grund lebte der junge Mann, der in Hunan geboren und aufgewachsen war und in Nanjing studiert und gearbeitet hatte, noch zwei Jahre in Wuxi. Während dieser Zeit.Er ging in der ganzen Stadt zu Tankstellen, Kfz-Zulassungsstellen, Schulen, Fabriken usw., um den gesamten Kohlenstoff in der StadtEin hervorragendes Porträt "gemalt".
Das Ergebnis war zweifelsohne ein Erfolg, denn der Systembericht war nicht nur durchführbar, sondern auch nachahmbar. In den folgenden Jahren hatten viele Städte in ganz China, darunter Zhenjiang, Qingdao, Yan'an, Chongqing und Xinjiang, ihre eigenen städtischen Kohlenstoffmanagementsysteme, die alle von Wu Yans Team entwickelt wurden.
Nach den Erfahrungen auf der Regierungsseite wurde die Unternehmensseite das nächste Ziel für Wu Yans Team. "Ich dachte, es gäbe bereits ein Paradigma, das reibungsloser funktionieren würde, aber mir war nicht klar, dass es immer noch viele Leute gibt, die das nicht verstehen. Wu Yan sagte: "Wir haben den Unternehmen erklärt, warum die künftige Wettbewerbsfähigkeit grün und kohlenstoffarm ist, woraufhin die Unternehmen sagten: 'Sie haben recht, aber jetzt brauchen wir das nicht, das ist 20 oder 30 Jahre später'."
Obwohl Unternehmer nicht "kaufen", und sogar einige Unternehmen sind schwierig, an die Tür zu klopfen, aber Wu Yan und das Team immer noch glauben, dass dies eine Notwendigkeit, auf die Dinge zu bestehen ist, "solange die Richtung richtig ist, das Produkt gut genug ist, werden wir natürlich verstehen."
Ihre Beharrlichkeit hat sich um 2020 herum ausgezahlt. Zu dieser Zeit wurde mit dem "Dual-Carbon"-Ziel die grüne Transformation in den "Fahrplan" der Unternehmensentwicklung aufgenommen, das Management der Kohlenstoffemissionen wurde zum Schlüssel für viele Unternehmen, um ins Ausland zu gehen oder sogar in die industrielle Kette einzutreten, und jeder brauchte ein Team, das sich mit Kohlenstoffmanagement auskannte, um entsprechende Produkte für sie zu entwickeln.
Zu dieser Zeit erlebte DynaPro Internet, das sich seit vielen Jahren in der Branche engagiert, eine Wende in der rasanten Entwicklung, und viele Unternehmen kamen aus eigenem Antrieb zu uns.
Teil 03 Betreuung von mehr als 10.000 Unternehmen
Nach der Eröffnung des Marktes hat Wu Yan das Team in den letzten Jahren nacheinander geleitetÜber 10.000 Unternehmen bedientSie umfasst mehr als 10 Länder weltweit und mehr als 20 Provinzen in China und deckt Schlüsselindustrien wie die Stahl-, Automobil-, Photovoltaik- und chemische Industrie ab.
"Wie genau bedienen wir die Unternehmen, werden Sie sich fragen?" sagte Wu Yan.In einer Zeit, in der umweltfreundliche und kohlenstoffarme Technologien weltweit als Entwicklungsnotwendigkeit anerkannt sind, hat sich die Geschäftslogik der Unternehmen deutlich verändert.Wenn beispielsweise eine Reihe von Produkten nach Übersee geht, sind die Höhe der Kohlenstoffemissionen und der Kohlenstoff-Fußabdruck des Produktionsprozesses zu einem wichtigen Maßstab geworden.
Aus diesem Grund hat DynaCom ein Online-System für kleine und mittlere Unternehmen geschaffen."Carbon Prime".. Durch dieses Produkt wird dieUnternehmen können die Quelldaten der Kohlenstoffemissionen ihrer Produkte schnell überwachen und berechnen.Der Kohlenstoffbericht wird über die Datenbank Greenhouse Gas Accounting Standard (GHGAS) berechnet. Wenn das Produkt grün genug ist, kann es als "klimaneutral" gekennzeichnet werden, was ein wichtiger "Pass" für den Zugang zum internationalen Markt ist.
Es ist noch gar nicht so lange her, dass das aktualisierteCarbonRock (Motor)3.0Es handelt sich dabei um ein neues Produkt, das die KI-Technologie in die CO2-Bilanzierung integriert. Laut Wu Yan ähnelt dieses Produkt DeepSeek im Bereich "doppelter Kohlenstoff", bei dem Unternehmen nur ihre Bedürfnisse oder Fragen in das Chatfeld eingeben müssen und bald einen klaren Bericht über ihren Kohlenstoff-Fußabdruck erhalten werden, der dazu verwendet werden kann, ihre Produkte ins Meer zu schicken.
Außerdem hat das Team von Wu Yan die erste spezialisierte Fabrik der Welt gegründetKohlenstoff-Dosierkante all-in-oneSie packen den "Wissensschatz" des Kohlenstoffmanagements in eine kleine Box. Sie haben das "Wissenssystem" des Kohlenstoffmanagements in eine kleine Box gepackt, und Fabriken, die Daten vertraulich behandeln müssen, brauchen sich nur mit dem Intranet zu verbinden, um die Echtzeitüberwachung von Kohlenstoffemissionsdaten zu nutzen, was sowohl sicher als auch bequem ist.
Gegenwärtig hat DynaCom eine Reihe digitaler Dienstleistungssysteme entwickelt, die mehrere Szenarien abdecken, wie z.B. Carbon Footprint Accounting, Green Supply Chain Management und Green Shipping.Jedes Jahr konnte der Produktionswert einen hohen Prozentsatz an Wachstum verzeichnen.
Darüber hinaus leitete Wu Yan auch das Team, das dieNationale Informationsmanagement-Plattform für den Kohlenstoffmarkt, Nationale Datenbank für Kohlenstofffaktoren, Öffentliche Service-Plattform für den Kohlenstoff-Fußabdruck der Provinz JiangsuAuf nationaler, provinzieller und kommunaler Ebene wurden eine Reihe von Schlüsselprojekten durchgeführt, um die Wettbewerbsposition und die Stimme des Made in China im globalen grünen Handelssystem zu stärken.
Von einem Master-Abschluss in Informatik, um den Bereich der grünen Low-Carbon, eine trockene ist 16 Jahre, zu fragen, was macht Wu Yan halten sich an so weit, "Liebe" ist seine erste.
"Es ist eine wertvolle und sinnvolle Sache, und ich bin sehr bodenständig und selbstsicher, wenn ich es tue." In dem Interview gestand er, dass es auf seinem Weg Momente des Erfolgs und chaotische Momente der Frustration gab; es gab Fragen von der Außenwelt und Anerkennung von allen.
Aber auch die Unterstützung seiner Familie und die Begleitung durch sein Team haben seiner "Liebe" eine Schicht nach der anderen "Schutzschicht" hinzugefügt. Auch in Zukunft wird er diesen Weg unbeirrt weitergehen, so wie er es in jener Sommernacht vor 16 Jahren tat, voller Neugierde und Mut.
