上周，全球肿瘤免疫领域的标杆会议Immuno-Oncology Summit在美国费城举行。在齐聚学界业界头部机构专家的现场，新区企业泽维生物创始人何伟，作为行业代表登台演讲。而回溯之初，这条“高光之路”的起点，正是江苏南创化学与生命健康研究院（以下简称“南创研究院”）。
不只是泽维生物，近年来，还有许多“黑马”企业从南创研究院起步，奔赴各细分赛道前沿。如今，这个研究院已在新区孵化超30家企业，一条“学研产用”的新路径也由此延伸向前。
从一项新技术到一家新企业
说起何伟，南创研究院董事长蒋晓忠印象深刻。
这位北大博士曾辗转上海、杭州等地寻找机会，还借过朋友的实验室“打游击”。最终，他只身一人来到新区，在南创研究院的助力下，半年就组建起了核心团队。
“好项目在初期往往最容易被大家忽略，但我们看到了何伟身上的坚韧，也以专业方式鉴定了他的新技术。我们相信这个项目终有一天能壮大。”蒋晓忠说。如今，何伟带着泽维生物，仅用一年就完成千万元融资，并逐步将眼光放向全世界。
从一项新技术到一家新企业，这样的故事在南创研究院时时发生着。作为南京大学郭子建院士团队、药石科技和新区生物医药谷三方组建的新型研发机构，自2019年成立，“推动科技创新与产业融合”就写在了研究院的目标首页，孵化培育创新企业集群是研究院的首要任务。
既然是“孵化”项目的摇篮，那首先就得挖掘到优秀的“生源”。在这一点上，南创研究院有自己的独特路径。
据蒋晓忠介绍，在南京大学内，南创研究院还有一个“好兄弟”——南京大学化学和生物医药创新研究院。这个研究院同样是郭子建院士领衔，目前已经聚集近70位全球青年科学家，一起冲刺在全球顶尖科技最前端。每天，这里都有大量论文、专利在产出。
“这些创新资源都是我们潜在的产业转化对象。从一个专利、一篇论文起步，直至一家企业、一个产品，我们在做一个‘闭环’的工作。”蒋晓忠说。有时，虽然校园里的科技成果很具前瞻性，可教授们却不擅长如何“开公司”“做转化”。
为此，研究院邀请了来自企业、临床、投资方的“技术顾问”，共同精准筛选项目。确定项目后，南创研究院还会为其提供场地、团队搭建、投融资等服务，全力推动企业在新区孵化成长。
“校友经济”“友校经济”“平台生态”
一家家企业落地，南创研究院团队也有了更多思考。“研究院最初的运营思路是‘校友经济’，只盯着南大的项目；后来扩展为‘友校经济’，开始接触北大、东大等兄弟高校里的好项目。但我们觉得这个视角还是会有些窄。”在蒋晓忠看来，想要真正打通科技创新与产业创新，还需要建立起专业的“平台生态”——不局限于高校实验室，而是将视野放得更宽，联通各方资源。
以南创研究院孵化企业艾诺迪生物为例，这家专注体外诊断的企业，其创始团队并不是在高校内发掘，而是来自上市企业的专业人才。
研究院为其协调场地、推进融资之余，还从技术储备和产品开发出发，主动为其牵线合作伙伴、导入资源。如今，这家初创企业已成为国内诊断抗原品类最齐全的供应商之一。
翻开研究院孵化培育的企业名册，各界英才在这里相聚——南大博士程宇豪，带着团队攻克氟碳化合物技术，研制出了不受血型限制、不会发生交叉感染的“人造血”；美国洛克菲勒大学博士后陈南，带着化学蛋白质组学和小分子药物研发的技术归国创业，快速完成三轮融资；北大博士毛雯创立的首创一氧化氮治疗仪、已完成C+轮融资的诺令生物，最初亦是从这里起步……
在各种资源对接、项目挖掘中，南创研究院已经链接了10多所高校院所、20多家上市企业、30多家投资基金，由原先只孵化，逐步成长为集研发、服务、孵化、生产等功能为一体的创新平台。
值得一提的是，目前南创研究院还在探索自我“造血”的路径。比如，在研究院内建立起流式反应、生物合成等技术平台，对外出售技术服务。“只有自己长得‘更壮’，才有能量孵化更多科技企业。”蒋晓忠说，期待看到更多企业由此奔跑向前。
“每年都能孵化8—10家科技型企业，努力培育一批瞪羚、独角兽企业。”这是采访最后，蒋晓忠对未来的期待。
他告诉我们，当前，研究院的载体已经“满额负载”，还有一个6000余平方米的全新孵化载体正在生物医药谷内加速建设，将为更多前沿项目孵化、高端人才集聚、创新成果转化提供空间。
